- Подчиненные жалуются, что не успевают?
- Не хватает времени?
- Подчиненные не соблюдают сроки?
Посетите VIP-семинар "Тайм-менеджмент для первых лиц", г. Москва.
Проводит семинар Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области управления временем.
Место и время: 16 ноября, вторник, 10.00 – 13.00, Президент-Отель, зал "Гжель"
Основные темы семинара:
- Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины
- Внедрение корпоративных стандартов управления временем
- Эффективное корпоративное использование Outlook
Целевая аудитория семинара
К участию в тренинге приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена.
Автор и ведущий тренинга - Глеб Архангельский:
- Ведущий российский эксперт в области управления временем;
- Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook;
- Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.;
- Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.;
- Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент»;
- Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young
Формат работы
Минимум абстракций и теорий, максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных российских и западных компаниях.
Уже приняли участие
За 4 года в десятках городов России проведено более 120 тренингов «Тайм-менеджмент для первых лиц», в которых приняли участие более 2500 руководителей высшего звена.
Результаты
По оценкам участников, после тренинга им удалось:
- Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно
- Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%
- Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.
Программа VIP-семинара
9.30-10.00 – регистрация участников, приветственный кофе
11.30-12.00 - кофе-брейк
10.00-13.00 –выступление Глеба Алексеевича Архангельского:
Проблема нехватки времени руководителей высшего звена: основные пути решения
Контроль оперативных поручений:
- Создание системы контроля оперативных поручений руководителя на базе Outlook / Lotus Notes / SharePoint
- Сочетание контроля оперативных поручений на Outlook и стратегического контроля на базе систем электронного документооборота
Настройка секретариата:
- Организация комфортной и предсказуемой поддержки топ-менеджмента со стороны секретариата
- Эффективное управление контактной базой и внешними коммуникациями руководителя; планирование рабочего графика; управление информационными потоками
- Облегчение оперативной работы секретарей
- Книга секретариата: формализованные правила работы, эффективная передача знаний новым секретарям
Корпоративный стандарт тайм-менеджмента:
- Создание единых правил управления временем в компании
- Стандарты планирования рабочих графиков топ-менеджеров
- Стандарты взаимодействия и пересылки информации
- Стандарты постановки и принятия задач
- Эффективная подготовка совещаний, протоколирование, отслеживание решений
IT-инфраструктура в работе аппарата:
- Эффективное использование возможностей Outlook/Lotus/SharePoint; связь с системой электронного документа оборота
- Визуализация целей, планов, материалов к совещаниям с помощью MindManager
Отраслевые примеры: центральные и дочерние структуры Сбербанка, Газпрома, электроэнергетических компаний; федеральные и региональные органы власти.
13.00 – 13.30 - ответы на вопросы, дискуссия, свободное общение, мини-фуршет.