• Подчиненные жалуются, что не успевают?
• Не хватает времени?
• Подчиненные не соблюдают сроки?

Посетите VIP-семинар "Тайм-менеджмент для первых лиц", г. Москва.

Проводит семинар Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области управления временем.

Место и время: 16 ноября, вторник, 10.00 – 13.00, Президент-Отель, зал "Гжель"

Основные темы семинара:

• Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины
• Внедрение корпоративных стандартов управления временем
• Эффективное корпоративное использование Outlook

Целевая аудитория семинара

К участию в тренинге приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена.

Автор и ведущий тренинга - Глеб Архангельский:

• Ведущий российский эксперт в области управления временем;
• Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook;
• Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.;
• Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.;
• Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент»;
• Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young

Формат работы

Минимум абстракций и теорий, максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных российских и западных компаниях.

Уже приняли участие

За 4 года в десятках городов России проведено более 120 тренингов «Тайм-менеджмент для первых лиц», в которых приняли участие более 2500 руководителей высшего звена.

Результаты

По оценкам участников, после тренинга им удалось:

• Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно
• Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%
• Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.

---

---

Программа VIP-семинара

9.30-10.00 – регистрация участников, приветственный кофе

11.30-12.00 - кофе-брейк

10.00-13.00 –выступление Глеба Алексеевича Архангельского:

Проблема нехватки времени руководителей высшего звена: основные пути решения

Контроль оперативных поручений:

• Создание системы контроля оперативных поручений руководителя на базе Outlook / Lotus Notes / SharePoint
• Сочетание контроля оперативных поручений на Outlook и стратегического контроля на базе систем электронного документооборота

Настройка секретариата:

• Организация комфортной и предсказуемой поддержки топ-менеджмента со стороны секретариата
• Эффективное управление контактной базой и внешними коммуникациями руководителя; планирование рабочего графика; управление информационными потоками
• Облегчение оперативной работы секретарей
• Книга секретариата: формализованные правила работы, эффективная передача знаний новым секретарям

Корпоративный стандарт тайм-менеджмента:

• Создание единых правил управления временем в компании
• Стандарты планирования рабочих графиков топ-менеджеров
• Стандарты взаимодействия и пересылки информации
• Стандарты постановки и принятия задач
• Эффективная подготовка совещаний, протоколирование, отслеживание решений

IT-инфраструктура в работе аппарата:

• Эффективное использование возможностей Outlook/Lotus/SharePoint; связь с системой электронного документа оборота
• Визуализация целей, планов, материалов к совещаниям с помощью MindManager

Отраслевые примеры: центральные и дочерние структуры Сбербанка, Газпрома, электроэнергетических компаний; федеральные и региональные органы власти.

13.00 – 13.30 - ответы на вопросы, дискуссия, свободное общение, мини-фуршет.